现金流短缺就没法做股权激励？如果可以做，那应该怎么做呢？下面我们结合案例一起来了解一下！
真实案例：
老潘是我的一个亲戚，在汕头开有一家食品生产企业。过年聚在一起聊天的时候，他说想壮大企业，提高企业的业绩，问我有什么方法。我就向他推荐了股权激励机制，建议他可以导入超额利润分红法和在职员工分红法。老潘认真地听完后，向我表示公司利润的使用上，他有自己的一番考虑，打算在第二年业绩达标之后，从中拿出一部分的资金用于添置库房，用于存放一些原材料。说完，他就向我提出一个疑问，“在这种情况下，我可能会没有足够的资金给员工分红，那还可以导入股权激励吗？”
思考
老潘的这个问题非常典型，不少老板在企业盈利后，都会首先考虑把利润投入到扩大再生产，助力企业快速成长。这个时候企业就会出现流动资金短缺，也就意味着没法给到员工足够的分红。那么，在这种情况下，是不是就没法做股权激励？当然不是！具体的解决办法，笔者将会在下面循序渐进告诉大家。
一、 资金不够做股权激励分红怎么办？
当企业出现资金暂时性短缺的情况，不可否认，这时确实很难一次性给到员工所有的分红。但股权激励机制也没硬性要求要一次性给到员工分红，不仅没有提到，而且还专门有一个变通的方法，那就是在股权激励的支付问题上，可以采用分红递延支付方式。
二、什么是分红递延支付方式？
分红递延支付方式是指把当年给员工的分红拆分为若干份，分做几年支付给员工。这个分法多半遵循“532”原则或者“631”原则。举个例子，倘若一名核心高管在这一年里，本来拿到的是100万的分红，按照“532”原则的话，那他这100万就会被拆分为50万，30万，20万。第一年拿50万，第二年拿30万，第三年拿20万。
三、 分红递延支付方式能起到哪些作用？
通过分红递延支付方式来实现股权激励有两大作用。其一，可以帮助企业老板暂时缓解流动资金短缺的问题；其二，可以长时间留住人才，因为在分红递延期间，员工是不能提出辞职的，辞职的话，就算员工自动放弃分红。
真实案例最终的效果
我把分红递延支付方式向老潘解释清楚后，他抱着试一试的态度，在我的帮助下，为企业导入了超额利润分红法，并采用了“532”原则的分红递延支付方式。到了第二年春节回家，老潘特意拿了几瓶好酒登门向我表示感谢，并告诉我这一年，企业员工在股权激励下，积极性提高了不少，企业的业绩也因此大幅超去年，同时也因为采用了分红递延支付方式，让他有足够的资金去添置库房。
小tips：分红递延支付方式主要用于较大额度的分红，倘若只是几万的分红，那就不适合使用递延支付方式。
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