每个看过西游记的人，都会对孙悟空有非常深的印象，可是对于这位齐天大圣，不少人都会有一个共同的疑问，就是他在大闹天空的时候，打遍天下无敌手，为何在取经的路上，却老是干不过妖怪。这一点，笔者认为和孙悟空积极性不高有关系，而他积极性不高和当下很多员工的原因是类似的。为什么这么说，笔者将从下面三个点一一向大家解释。
1、不讲人性无激情
孙悟空自封齐天大圣，后来在大闹天空时，更是扬言“皇帝轮流做，明年到我家。”可见此时的他站在的是人性制高点，追求的是世俗的名与利。而踏上西天取经路后，唐僧一直站在道德的制高点要求孙悟空要无私奉献。这就让孙悟空很憋屈，自然也就无法释放自己内在的本性，激发出该有的激情和潜能。在企业中，老板倘若不能站在人性制高点，先满足员工关于名与利的较多需求。那么，跟员工讲再多的奉献精神也是无法让他对工作提起激情。
2、为唐僧不为自己
孙悟空在大闹天空那会，可是花果山的众猴之王，他和天兵天将斗智斗勇，全是为了自己的利益；到了取西经的时候，却成了唐僧的徒弟，和路上的各种妖怪打斗，为的只是唐僧一人的利益。这就像老板和打工者一样，老板为了自己的公司，肯定是要倾尽全力的。而打工者为的是别人的利益，在心里肯定不会太在乎的公司发展，责任感方面肯定有所欠缺。
3、带紧箍圈很无奈
孙悟空大闹天空是主动出击，想这么做，于是也就这么做了。而在陪唐僧取经的路上，他本身是不情愿的。后来是在唐僧的欺骗之下，带了紧箍圈，被念了紧箍咒，迫于威胁和无奈才答应的。这里头就是主动性和被动性的关系，当员工是在担心自己的绩效考核不达标，薪资可能会被扣的情况下，才被动地去完成工作任务，而不是自己主动要把工作做好。那工作最终呈现的效果肯定是不理想的。
如何从根上解决员工的积极性问题
笔者认为，积极性是由激情性、责任感和主动性组成的。而激情性源于人性的释放，责任感源于为己的目的，主动性则源于行动上的内在驱动。而孙悟空在人性上压抑了自己，在目的上是为了别人，在行动上又处于被动。在这样一种情况下，他的积极性怎么会高呢？
孙悟空可以说是一个最有血有肉的人，他不可能有，企业的员工自然更不可能有。当然，要解决这个问题，其实也不难，对症下药即可。而这个药方早在很多年早前就被研发了出来，它的名字就叫股权激励。
股权激励对员工的好处多多，当老板实施股权激励，给予员工股权，就是站在人性的制高点，给予员工较有价值的名与利；当员工得到了企业股权，员工在身份上就从打工仔变成了小老板，那他就是为了自己的利益而努力；当员工拥有了企业一定比例的利润分红，那他目光盯着的就不再是薪酬这块小面包，而是年底的那块大蛋糕，为了吃到这块大蛋糕，那他必然在行动上会变得主动。
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