纵观市场，有不少企业想要进一步提高管理人员的业务水平、加强精益管理、拓展工作思路，正积极寻求系统化结构管理思维的专家平台的帮助。
针对这一需求，朗培商道通过不断升级的教学服务体系为企业学员带来更为优质的产品和服务，并携手结构思考力学院创始人李忠秋老师，充分发挥结构化思维对企业经营管理的作用，帮助全国企业实现可持续高增长的经营目标。
结构思考力学院创始人李忠秋老师，曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束了四年的高校教师生涯，进入管理咨询行业成为一名职业讲师。著有《结构思考力》《透过结构看世界》《结构化写作》等。
李忠秋老师拥有十三年授课及培训经验，是得到APP《有效训练你的结构化思维》主理人，擅长于将看似枯燥的结构化思维企业管理知识融入到实际生活和工作当中，其特有的案例化教学方式不仅能够让学员快速掌握知识点，而且有助于营造出轻松有趣的课堂氛围，深受企业学员喜爱。此外，因其授课时表现出的强大逻辑性，过往的学员评价李忠秋老师为“最强大脑”。同时，李忠秋老师专注于企业管理培训，契合朗培商道“赋能百业高增长可持续”的品牌理念。
结构化思维
组织中全员必备的能力
朗培商道认为，好的思维方式是体现工作能力极为重要的组成部分，它可以帮我们在梳理工作的时候拥有一个清晰的思考结构，从而避免在工作交流中出现毫无重点，逻辑混乱，让对方摸不着头脑，甚至一头雾水的现象。
上至战略领头人，下至基层执行者，理顺逻辑的最好的帮手——结构化思维。对企业而言，它的作用在三个方面得以体现：
第一，提升员工个人能力。
第二，提升组织管理效率。
第三，提升企业外在形象。
结构化思维，就是对那些压在企业全员头上的杂乱无章、不断变化而又令人困惑的不同需求保持觉察、给予关注，进行分类，并排出优先顺序。它是从混沌中创建秩序。
在当前信息爆炸的时代，在问题复杂而动态的情况下，要想保持思维的敏捷和清晰，不被铺天盖地的信息被动牵引和肢解，始终分得清楚轻重，迅速抓住问题的本质，实现主动的觉察组织和精明的注意力分配，结构化思维越来越重要、甚至是必不可少的基础能力。
企业增长年年翻
全方位实现企业可持续高增长
朗培商道携手李忠秋导师，基于结构化、思维、以及结构化思维三个基本点，从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面，做好企业人才的“选-用-育-留”工作，满足企业当前与未来发展的需要。
另外，由朗培商道创始人刘春晖领衔发起的“百年企业联盟”，历时七年的持续开发和迭代升级，再结合朗培自身“三年过亿”的实战经验，以及不同行业、不同企业客户需求，推出适用于中国企业全生命周期发展的系统性体系课程——《企业增长年年翻》。
企业增长年年翻，可以帮助企业解决的问题：
首先，可以帮企业解决沟通不畅的问题。
人们之间尤其是工作之中，百分之九十的误会都是因为百分之一的沟通不畅引起。学会了结构化思维，向上、向下及平行沟通就会更有条理，也就轻而易举的解决了沟通不畅的难题。
其次，可以解决思维困难的问题。
课程内的结构化思维内容，还可以令企业管理者的思路更加清晰，从而解决思路不清晰，思维困难的问题。
课程七大核心模块，全维度辐射企业经营管理的各板块
实现企业可增长、可持续、可传承，突破管理运营瓶颈。
模块一 战略规划能力修炼。站高一维，打开同质化死局，杜绝价格战。把握赛道，锁定人群，区域垄断。
模块二 商业模式策划修炼。一套符合企业自身业绩利润年年翻的商业模式。用模式让企业起死回生。
模块三 品牌定位设计修炼。构建品牌识别的生命力、记忆力、表现力、感染力。塑造品牌差异化，要么做第一，要么成唯一！
模块四 增长变现营销修炼。朗培3年从百万到1.2亿的真实案例细节剖析，实操落地。阿米巴项目合伙人计划，创造利润每年翻N倍的商业神话！
模块五 闪电收钱系统修炼。获客产品深挖用户需求，从价格到促销手段重新定位。建立全新模式，打通传播矩阵，点爆流量！
模块六 领袖魅力引领修炼。从“原生家庭角度”让员工言听计从。企业家的终生必修课。
模块七 资本运作能力修炼。从招商连锁模式到资本模式升级。从传统运营模式到资本模式升级。
朗培商道《企业增长年年翻》系列课程，坚持“讲我所做，做我所讲”的教学设计，让企业学员能够“一听就懂，拿来即用”。独创的CGI模型，通过总裁进修突围班、企业增长必修课、企业传承对象培养、创新营销特训营四大维度，配套完整的实操落地方案与系统工具，帮助企业家们在迷茫中找到出路，实现企业可增长、可持续、可传承。
