抓好阶段性重点工作，提升实效性。一是抓紧抓牢巡视整改。坚持举一反三、标本兼治，将巡视整改与内外部监督检查整改结合起来一体整改，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，查缺补漏、全面销号。二是助力地方疫情防控。在当地疫情大爆发的危难时刻，协助地方政府开展疫情防控工作，全天候全员化全过程参与社区常态化核酸检测等日常防疫工作中，以实际行动践行立行为民的宗旨使命，彰显政策性银行使命担当。三是稳步推进档案数字化管理。一把手多次召开档案清理工作落实会，明确工作任务、规划时间节点，专兼职档案管理员强化担当、自我加压，严格按照文件制度规定，白加黑五加二序时推进档案移交上收前各项准备工作，实现了全市首个完成档案清理销毁、全市首个完成已归档档案贴签写签工作任务。
抓好各条线服务质量，提升主动性。一是提高柜面服务效率。通过微信推送、柜面解说、现场试用、上门服务等多种手段为客户提供优质高效的服务。二是优化信贷服务水平。主动加强与企业的交流沟通，详细讲解信贷优惠政策，做到服务有恒心；把客户的事当自己的事办，紧密配合、加班加点，全力提升办贷效率，做到办事肯用心。三是加大减费让利力度。为对冲疫情影响，主动降低或减免各类账户管理费、网银工本费、结算手续费等非利息费用，体现银企患难情谊，共克时艰。
抓好企业文化建设，提升驱动性。一是丰富职工生活。上下半年各组织开展了一次工会活动，以工会活动为桥梁纽带，丰富职工生活的同时也让全体职工拉近距离、凝聚力量、强化共识，获得了全行上下一致好评。二是加强青年引领。充分发挥团组织凝聚青年、服务青年作用，通过系列特色团日活动，引领青年员工积极投身农发行事业中，把激情和才华施展到岗位履职、干事创业上，早日成长成才。在市分行五四青年文化月活动中，2名青年员工分别荣获全市辩论赛“团体第一名”和“最佳辩手”荣誉称号。三是加强员工关爱。进一步加强对退休老干部、困难职工的走访慰问，利用好重阳节座谈会，妥善做好思想工作，积极引导他们永葆政治本色，为全行改革发展发挥余热、贡献正能量。
（农发行会昌县支行张惠）
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