骏怡酒店以“轻改造”的加盟模式，助力上千家单体酒店改造升级，通过引入专业化运营管理和渠道引流，帮助加盟门店实现收益快速提升。这是一条与传统连锁酒店截然不同的道路，从全国上千家单体酒店加入骏怡酒店后的成长中可窥见一斑。
骏怡连锁酒店太原迎泽区火车站东广场店是骏怡酒店的一个改造案例。酒店一共有70个房间，前身是一家山西本土品牌酒店，近山西省会太原火车站，大型批发市场服装城，具有一定区域优势，但是经营状况一直不太好，房东表示有下家接手就赶紧脱手。
骏怡市场拓展人员获取到投资人杨先生，有意向在太原核心区域投资酒店，第一时间与他取得联系，进行了物业匹配，开发人员协助投资人对接了物业，同时针对于目前门店的现状做了市场分析以及改造方案，并收到杨先生认可，最后选择加盟了骏怡酒店。
（*骏怡连锁酒店太原迎泽区火车站东广场店加盟前后对比图）
加盟后，业主杨先生严格按照骏怡的标准，从外立面、大厅、走廊、房间都进行了一定的升级改造：房间所有的家具统一按照公司的标准定制，更换窗帘和床垫，提高了房间的睡眠舒适度；卫生间墙砖地砖全部砸掉更换成灰色系，卫浴，马桶全部换成新的。经过70多天的紧张施工，酒店内外焕然一新。
除外，骏怡给酒店业主提供管理培训和信息技术等方面的解决方案，提高门店运营效率、增加营业收入；另一方面骏怡酒店打通了OTA和自有会员体系两大渠道，集团与多个OTA平台达成战略合作，帮助加盟酒店接入OTA优质流量；同时，门店共享集团9000万会员，双管齐下为门店注入丰沛的线上流量。
酒店在19年11月份重新开业，刚开业就达到满房，第一个月平均出租率较加盟前提升了100%，加盟前后经营数据对比鲜明。疫情期间，门店严格按照集团防疫防护标准做好酒店日常防疫工作，出租率虽然受到一定影响，但依然远超周边其他酒店。
骏怡酒店，深植于下沉市场9年，赋能上千家单体酒店改造升级，提供运营解决方案，真正做到了为单体酒店赋能创收，为单体酒店发展带去新机遇。
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