- 营收65亿美元，环比下降16%
- 不计费用和贷项，每股收益0.40美元，环比下降38%
- 本季度以4.75亿美元的价格回购710万股股份
- 季度现金分红每股0.50美元
- Cameron合并交易已于2016年4月1日结束
休斯敦–(美国商业资讯)–斯伦贝谢公司(Schlumberger Limited)(NYSE:SLB)今日公布了2016年第一季度业绩。
| （单位为百万，每股数额除外） | |||||||||||||||||||||||||||
| 截至以下日期的3个月 | 变化 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年3月31日 | 环比 | 同比 | |||||||||||||||||||||||
| 营收 | $ | 6,520 | $ | 7,744 | $ | 10,248 | -16 | % | -36 | % | |||||||||||||||||
| 税前营业收入 | 901 | 1,288 | 1,993 | -30 | % | -55 | % | ||||||||||||||||||||
| 斯伦贝谢净利，不计费用和贷项* | 501 | 819 | 1,358 | -39 | % | -63 | % | ||||||||||||||||||||
| 摊薄后每股收益，不计费用和贷项* | $ | 0.40 | $ | 0.65 | $ | 1.06 | -38 | % | -62 | % | |||||||||||||||||
| 税前营业利润 | 13.8 | % | 16.6 | % | 19.4 | % | -281 基点 | -563 基点 | |||||||||||||||||||
| 北美营收 | $ | 1,464 | $ | 1,955 | $ | 3,222 | -25 | % | -55 | % | |||||||||||||||||
| 北美税前营收（亏损） | (10 | ) | 139 | 416 | -107 | % | -102 | % | |||||||||||||||||||
| 北美税前营业利润 | -0.7 | % | 7.1 | % | 12.9 | % | -777 基点 | -1,357 基点 | |||||||||||||||||||
| 国际部门营收 | $ | 4,979 | $ | 5,714 | $ | 6,889 | -13 | % | -28 | % | |||||||||||||||||
| 国际部门税前营业收入 | 1,062 | 1,259 | 1,661 | -16 | % | -36 | % | ||||||||||||||||||||
| 国际部门税前营业利润 | 21.3 | % | 22.0 | % | 24.1 | % | -70 基点 | -277 基点 | |||||||||||||||||||
| * | 计算费用和贷项，斯伦贝谢2015年第一季度净收益为9.75亿美元。计算费用和贷项，2015年第四季度净亏损为10.16亿美元。计算费用和贷项，2015年第一季度摊薄后每股收益为0.76美元。计算费用和贷项，2015年第四季度每股亏损为0.81美元。2016年第一季度未发生费用或信贷。详见“费用和贷项”部分。 |
斯伦贝谢主席兼首席执行官Paal Kibsgaard表示，“在2016年第一季度，随着行业运营出现了明显的全面现金危机的迹象，全球活动的降幅以及活动中断率升至历史新高。预算型勘探和生产活动支出再次下降，并严重影响了我们的运营业绩。鉴于活动中断的规模和其难以捉摸的特性，我们预计这一环境在下一个季度将继续恶化。”
“环比来看，第一季度16%的营收降幅是自业绩下滑开始以来的单季最大降幅。这归咎于整个全球运营活动的继续下降和持续的定价压力，以及项目延迟、工作取消和活动中断。北美营收环比下降了25%，原因在于美国陆地钻井数量因客户预算削减而减少了31%。本季度末，美国陆地钻井数量下滑至400个左右，较2014年的峰值减少了80%。国际营收下降了13%，归咎于客户预算削减、活动中断、业务冬季季节性放缓以及持续的定价压力所造成的综合效应。国际营收方面，欧洲/独联体/非洲地区的下滑最为严重，这些地区业绩的季节性下滑受累于俄罗斯卢布的进一步疲软。拉美、中东和亚洲的营收也出现了大幅下滑。”
“在各大业务领域当中，钻井和油藏描述部门第一季度营收环比分别下滑了16%和20%，源于客户预算的进一步削减导致勘探和开发相关产品和服务需求的继续下滑。生产部门营收下降了11%，普遍归咎于北美压力泵服务的减少。”
“正如此前宣布的那样，Cameron合并交易已于2016年4月1日结束。Cameron是斯伦贝谢除油藏描述、钻井和生产部门之外的第四个部门。Cameron第一季度营收为16亿美元。”
“与此同时，勘探和生产开支削减仍在继续。最近的2016年开支调查显示，开支缩减幅度比此前预测的更严重。2016年全球开支缩减幅度正在朝25%迈进，相应的，北美的幅度在40%-50%之间，国际的幅度约为20%。”
“在这一环境中，我们对原油市场的展望没有变化，而且预计供需平衡趋紧的趋势在年底前也将继续。虽然伊朗新增的原油出口和不断增长的全球原油库存在本季度早些时候压低了原油价格，但受潜在市场趋势、供应中断和产量冻结讨论的影响，价格已反弹至40美元/桶的水平。尽管欧佩克国家的生产水平自2015年中期以来基本上没有变化，但需求增长预测依然平稳。由于下滑的影响越发明显，北美地区的生产继续出现了下滑，而成熟的多个非欧佩克国家的生产也出现了下滑。”
“为了度过当前的难关，我们仍专注于在市场份额和盈利之间取得平衡，同时正致力于最大程度地保护公司长远的核心能力。鉴于当前市场的不确定性，我们将继续按照活动来分配成本和资源，同时仍将审慎地补充后备能力。”
“市场的下行已经进入了其第七个季度，而且还在不断恶化，在这期间，我们仍对斯伦贝谢中期的展望持乐观态度，并充满了信心。我们在油田服务行业无与伦比的现金创造能力能够允许我们把握各种不同的重大商机，同时继续通过分红和股票回购的方式向股东返现。这一特点，结合我们已经采取的战略举措，包括Cameron合并，将让公司在市场开始复苏之后处于非常有利的位置。”
其他事件
在本季度，斯伦贝谢以平均每股67.34美元的价格回购了710万股普通股，回购总价值达到了4.75亿美元。
2016年3月24日，斯伦贝谢宣布收购英国工程和服务公司Meta Downhole Limited。后者致力于提供固井应用中井下金属对金属隔离解决方案中的技术和专长。
2016年3月31日，斯伦贝谢收购了英国领先的油气行业咨询公司Asset Development & Improvement Ltd.。
2016年4月1日，斯伦贝谢完成了与Cameron International Corporation（Cameron）的合并。该交易将两家技术组合（从钻孔到输油管的产品和服务）互补的公司结合在了一起。这一合并将斯伦贝谢油藏和油井专长与Cameron的井口和地面设备、流体控制和处理技术整合在了一起，将为公司带来技术驱动型增长。该合并将催生业界第一个完整的钻井和生产系统，它将基于斯伦贝谢在设备系统、数据处理、控制软件和系统整合方面的专长。
2016年4月5日，斯伦贝谢宣布完成12.4亿美元的Cameron未偿优先票据的要约收购。
2016年4月12日，斯伦贝谢宣布，公司将减少其委内瑞拉的活动，以便利用回收的现金来支持其运营。这一举措源于近几个季度款项回收的不足，以及公司未能建立新的机制来解决过去和未来应收账款的问题。活动水平的降低已经开始，而且公司在此期间将与委内瑞拉的所有客户保持密切合作，以继续利用现有的资金流为这些客户提供服务，同时允许斯伦贝谢安全有序地关闭为其他公司提供的运营服务。
2016年4月20日，公司董事会批准了在外流通普通股每股0.50美元的季度现金分红，并将于2016年7月8日向2016年6月1日在册的股东发放。
北美
北美第一季度营收为15亿美元，环比下降25%，原因在于美国陆地钻井数量下降了31%，以及客户勘探和生产预算出现了进一步下滑。受活动的降低，持续的价格压力和加拿大春歇的提前开始的影响，陆地营收下降了29%。近海业务营收下降了18%，归咎于活动的减少、项目延迟和多客户端地震许可销售的减少。
北美税前营业利润率环比下滑了777个基点，至-1%，归咎于不断恶化的市场所导致的勘探和生产预算的进一步削减，以及广泛的运营中断阻止了成本的及时调整。尽管公司仍专注于在市场份额和盈利之间取得平衡，但临时关闭的运营所带来的成本与资源维持成本基本一致。结果，营业利润率的环比负增长从20%升至30%。我们将继续按活动来调配服务能力，同时保存长远的运营和技术实力。此外，一旦活动出现恢复迹象，我们将审慎地增加产能。
一季度，整合服务和新斯伦贝谢技术帮助提升了北美业务的生产和运营效率。
在美国陆地，能源部的国家能源技术实验室和其合作伙伴西弗吉尼亚大学、运营商Northeast Natural Energy LLC以及俄亥俄州立大学共同成立了马塞勒斯页岩能源和环境实验室(MSEEL)联盟，以监控马塞勒斯页岩气田的非常规气体生产。斯伦贝谢获选成为唯一的技术和服务提供商，为的是更好地了解气井的长期生产效能，环境和社会影响，以优化该区域未来非常规开发过程中的保护管理和气井处理策略。斯伦贝谢Integrated Production Services设计了一套独特的增产计划，实现了井筒覆盖的最大化。测井电缆技术采用了Quanta Geo*照片级的油藏地质服务和XL-Rock*钻进式井壁取芯服务，以确定首选的水平井落地目标。Drilling & Measurements技术的结合，尤其是PowerDrive Archer*厚型旋转导向系统、SonicPacer*声学页岩评估服务和PayZone Steering*井位服务，将水平井筒限制在了目标井段范围内，而Invizion*的油井整合服务确保了有效的层位封隔。此外，WellWatcher Contact* MSS支撑剂放置保障系统实时测量了压裂期间井筒不同位置的温度以及声学数据，以验证支撑剂放置的均匀度。项目井最终顺利完工，如今已投入生产，初期产量十分喜人。
在美国陆地，油井服务使用了BroadBand Sequence*的压裂服务来重新压裂Enerplus Resources在蒙大拿东部和北达科他州西部的多口油井。不同产品线的技术专家在生产技术整合中心开展合作，帮助客户评选候选井。BroadBand*技术对后续的井筒压裂段进行了隔离，以确保每个井区的各个区域能够得到压裂并增加油井的产量，此举克服了裸露井眼以及有效导流需求所带来的挑战。BroadBand非传统油藏完井服务粘度较低的复合液体确保了充足的支撑剂悬浮时间，并避免了滤沙流程和整个水平井段出现有害的沙土沉积。油井作业后的压裂梯度分析显示遇到了新的源岩，从而让重新压裂的四口井的产量增加了3-6倍。
在美国陆地，斯伦贝谢Bits & Drilling Tools 实现了Woodford 页岩非常规储层BP Lower 48创纪录的钻井进尺。IDEAS*整合钻头设计平台被用于改造带有耐磨高强度金刚石复合片刀具MDSi813钻头。这一具有针对性的设计改善了钻进速度，并减少了钻探水平井筒的钻头数量。结果，其钻进进尺较排名前十的补偿井的平均值提升了71%。这一成果带来了24天和100万美元的AFE节省。
在北达科他州，Completions为Zananna在Bakken Formation使用了Infinity*可溶解桥塞射孔连作技术。 Infinity系统在增产期间使用了可降解压裂球和支座代替塞子，来封隔层位，而且该系统适用于多种应用和地层岩性。在对使用了Infinity技术的高温非常规井进行总深度验证检查之后，未发现可溶解系统的残留物质。结果，客户无需对增产后的塞子进行磨铣，因而缩短了第二口井50个小时的运营时间。
在加州，Bits & Drilling Tools使用了StingBlade* 锥形金刚石组件钻头在索诺马和雷克郡钻探三个地热井。过去，这些地层中超硬的蛇纹石、粘板岩和硬砂岩会导致严重的钻头磨损以及短距离、慢速钻探和破坏性的震动。相对于牙轮，StingBlade技术将钻进速度提升了97%，平均钻进进尺提升了5%。
在美国墨西哥湾，Wireline为BP Exploration and Production Inc.完成了3D垂直地震资料数据搜集项目。斯伦贝谢在电缆上使用了100级的检波器阵列，在一次螺旋测网中完成了总计47,874次射频，总距离达到了1,380公里，创造了一项新的纪录.
在加拿大，WesternGeco获得了深水3D多客户端调查项目，覆盖纽芬兰近海Flemish Pass 9,000多平方公里的面积。地震调查将于2016年第二季度开始，并将使用IsoMetrix*等距地震技术。特别建造的WesternGeco Amazon Conqueror 将在今夏拖拽14个流转化器，并于今年晚些时候交付首批图片。2017年，WesternGeco将对另外9,000平方公里进行测量，并提供该地区连续的高清长偏移距宽频地震数据。
国际区域
国际区域的营收为50亿美元，环比下降13%，归咎于客户预算削减、活动中断、业务冬季季节性放缓、持续的定价压力和货币疲软等因素的联合作用。
中东和亚洲区域营收为20亿美元，环比下降11%，主要归咎于中国业务冬季季节性放缓以及澳大利亚和亚太区因客户预算削减而导致的活动减少。这些因素使得钻井数量出现下降、任务延期和项目取消。中东GeoMarkets的营收也出现了下滑，原因在于科威特、埃及和阿联酋稳健的业绩被该地区其他区域因服务价格疲软和项目完成而导致的营收下降大大抵消。
欧洲/独联体/非洲区域营收为17亿美元，环比下降18%，主要集中在俄罗斯和中亚，归咎于俄罗斯卢布的疲软以及业务冬季季节性放缓。北海恶劣的天气、勘探活动的减少和项目的完成以及非洲撒哈拉以南地区广泛的项目延迟和任务取消也是营收下降的原因之一。
拉美地区营收为13亿美元，环比下降9%，主要源于墨西哥和中美洲活动的大幅下降，以及哥伦比亚、秘鲁、巴西和阿根廷、玻利维亚和智利GeoMarkets客户预算的削减。这些影响被厄瓜多尔SPM新项目的开工部分抵消。
国际地区税前运营利润率为21%，环比下降70个基点，归咎于项目取消、任务延迟和活动中断，尤其是在欧洲/独联体/非洲地区。欧洲/独联体/非洲地区税前运营利润率下降了194个基点，至19%，而拉美和中东及亚洲地区分别保持了其23%和22%的利润率。
运营利润率环比降幅降至27%，原因在于及时的资源调整所导致的拉美和中东及亚洲地区业绩的改善抵消了欧洲/独联体/非洲地区较高的降幅。
第一季度，国际地区出现了多个重要活动和承包项目，凸显了斯伦贝谢在技术、整合、可靠性和效率这些关键领域的业绩表现。
3月，斯伦贝谢与沙特阿拉伯国家石油公司(Saudi Aramco)总裁兼首席执行官Amin H. Nasser在沙特达曼启动了最先进的中东可靠性和效率中心。中东可靠性和效率中心是斯伦贝谢高效中心网络中最新也是最大的中心，致力于为油田技术开发先进的维修服务，是公司在通过转型项目实现运营卓越性过程中的重要里程碑。除了沙特的中东可靠性和效率中心之外，该网络还包括位于马来西亚、墨西哥和美国的多个区域中心。2015年，测试服务将其资产集中在中东可靠性和效率中心，它已经在资产周转期限内实现了21%的增值。
在科威特，科威特石油公司授予斯伦贝谢一项为期5年的合同，价值超过了4.5亿美元，开展工程、采购、建造、委托业务和两个设施的运营，一个是Sabriya气田Jurassic天然气生产，另一个是 Umm Niqa油田的重油生产。
在中国，中海油授予Software Integrated Solutions (SIS)一项为期三年的合同，涉及勘探生产软件和相关服务，这也是公司连续第四次获得这一合同。该合同包括 Petrel*勘探生产软件和Techlog*井壁软件平台以及INTERSECT* 高分辨率油藏模拟器。Petrel平台使得公司能够实现从勘探到生产流程的标准化，并让公司做出更为知情的决策。合同基于SIS在交付行业领先的软件和卓越技术支持服务方面的可靠历史业绩。
在中国，中石油授予Drilling & Measurements一项合同，涉及奥陶纪碳酸盐岩地层10口超深度高温井。seismicVISION*随钻地震服务帮助克服了与异质性相关的不确定性以及浅层和二叠纪火山岩钻速和厚度的变化。井道得到了重新设计，以实现首要钻井目标，并避免钻井事故的发生。到目前为止，7口井已投入生产，达到了客户的预期。
在埃及，BP Egypt Company授予了Testing Services一项价值6,000万美元、为期3年的合同，帮助其开展西尼罗河三角洲Taurus Libra气田的完井安装和委托服务。气井预计将于2017年投入生产，斯伦贝谢将为气井提供测试包以及迅速响应的控制海底接地钻杆服务。该项目（涵盖21口井）的开发钻探工作已开始，其产量有望达到1.2 Bcf/d，约为埃及当前天然气产量的25%。
在利比亚近海，Mellitah Oil and Gas B.V.授予Testing Services和OneSubsea一项合同，在Bahr Essalam气田的二期开发项目中提供海底接地钻杆服务。这项为期两年半的合同包括部署SenTREE 7*完井海底测试树技术，以实现13口气井的完井工作。SenTREE 7技术能够针对不同的工作进行定制，可承受10,000-psi的工作压力，也是紧急情况下断开完井接地钻杆的快速有效方法。
在莫桑比克近海，WesternGeco正在使用Western Trident和WG Amundsen开展一项覆盖14,500平方公里的预付费调查，采用了IsoMetrix海洋等距地震技术。从事这一项目的这两艘船将同时使用IsoMetrix技术，这在IsoMetrix技术历史上尚属首次。在该调查之前，WesternGeco成功地完成了莫桑比克的一个2D项目，它反映了WesternGeco在这一领域所具有的技术、本土知识和经验。该调查有望于2016年第四季度完成。
在墨西哥，WesternGeco从多家主要石油公司收到了额外的预付承诺金，用于开展多年期坎佩切深水宽方位角多客户端项目，这在墨西哥湾的墨西哥海域尚属首次。坎佩切项目的可交付成果将为石油公司2016年和今后的授权环节以及未来的勘探和评估活动提供信息。
在北海，Apache授予WesternGeco一项可续约的合同，用于对208平方公里的Forties油田和其周边区域进行4D油藏监控调查。该调查将使用Q-Marine*点接收器海洋地震技术，它的可重复性要大大高于常规的采集系统。WesternGeco与 Apache在Forties油田有着悠久的合作历史，WesternGeco自2010年以来便一直负责搜集该油田的地震数据，包括两项4D调查。
斯伦贝谢和BP在阿布扎比举办的2015年阿布扎比石油展( 2015 ADIPEC Conference)上获得了最佳油气创新/技术奖。这一技术合作包括石油物理岩石分类，以及可反映当地岩石学和区域应力结构的机械模型，所有这些帮助优化了阿曼Khazzan油田水力压裂增产的价值。这一创新的工作流程得益于公司对油田地下碳氢化合物储存能力、流量能力、机械地层学和区域构造影响的控制。公司通过概念验证制定了具有上述优势的新方法，其目的就是为了获得比Khazzan以往油井更好的完井效率、优质生产和大幅的成本节约。
| 油藏描述部门 | |||||||||||||||
| （单位为百万，利润率除外） | |||||||||||||||
| 截至以下日期的3个月 | 变化 | ||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年3月31日 | 环比 | 同比 | |||||||||||
| 营收 | $1,747 | $2,193 | $2,655 | -20% | -34% | ||||||||||
| 税前营业收入 | 331 | 521 | 672 | -36% | -51% | ||||||||||
| 税前营业利润 | 19.0% | 23.8% | 25.3% | -480 基点 | -635 基点 | ||||||||||
| 营业利润降幅 | 43% | 38% | |||||||||||||
油藏描述部门营收达到了17亿美元，环比下降20%，主要源于业务冬季季节性放缓以及为Wireline活动带来负面影响的项目取消。Testing Services营收大幅下降，尤其是巴西，而多客户端和SIS软件销售的降低也成为了该部门营收下滑的原因之一。
税前运营利润率达到了19%，环比下降480个基点，源于高利润Wireline服务的下滑。多客户端营收和SIS软件销售的下滑也是环比降幅增加的原因之一。
在第一季度，转型项目收获，整合服务收益和新技术的部署让油藏描述部门的产品在多个地区大放异彩。
在马来西亚，巴生港Asia CRE使用了高级流程（包括注重可靠性的检修，以提升油田设备的可靠性）和最佳实践，来优化资产的利用。2015年，Testing Services对Asia CRE区域井底设备团队进行了集中式管理。全球可追溯性的应用和LEAN检修流程改善了设备的可靠性，并优化了检修成本，从而减少了材料和供给支出。此外，更快的设备周转期限将资产可用性提升了50%。
在北美，转型项目通过结合多技能和远程作业，提升了劳动力生产率。当加拿大客户需要在第一次录井作业失败后对一口不稳定的、已下套管的井进行电阻测试时，CHFR*套管井地层电阻工具是一个绝佳的解决方案。在临时通知的情况下，CHFR位于休斯敦远程作业中心的现场工程师将为位于加拿大油井现场的工程师提供支持，以完成11个小时的录井和最终的分析。同样，中心使用RSTPro*储层饱和度工具技术对油藏进行了评估，满足了科罗拉多客户的要求。客户需要开展全天候作业，以便在4天内完成20口井的录井工作。中心参与其中，负责夜间作业，并按时完成了工作，没有发生任何质量事故。远程作业让客户节省了运营成本，并减少了其HSE风险。
斯伦贝谢 Integrated Services Management (ISM)与壳牌就Sail and Drill项目达成的多年期合同于2016年2月结束。该项目在贝宁、土耳其和加蓬这三个国家共计钻探了5口井。该项目总钻探长度达到了16,120米，其复杂的后勤也得到了成功的管理，被认为是运营上的一大成功。ISM模型，包括搭配和整合，以及壳牌和斯伦贝谢团队统一的目标，让该项目的表现达到了世界一流水准，并在项目过程中得到不断提升。客户首肯了ISM在Sail and Drill中所发挥的关键作用，原因在于它在突发事件期间提供了无与伦比的支持。
罗马尼亚近海，ISM完成了一项黑海的深水勘探项目。该项目由7口井组成，在近两年的作业时间中共钻探了2.2万多米，其钻探、地层评估和测试技术横跨10个不同的产品线。钻井技术采用了 PowerDrive Xceed*的旋转导向系统、Rhino XS*的可扩展水压以及 Rhino XC*按需水压驱动钻孔器，在黑海创造了一项纪录，其17½-井段的最长钻探长度达到了1,551米。油藏描述技术采用了Quanta Geo真实感油藏地质服务、Saturn* 3D的圆径探头和Muzic*无线遥测技术。结果，公司在计划的预算内交付了所有的井，实现了客户的项目目标。
在阿布扎比，SIS成功地为阿布扎比国家石油公司完成了勘探生产信息解决方案(EXPRIS)的部署。该合同于2012年授予SIS，涉及1,000多名用户的部署工作，并让他们获取多种高效直观的地球物理、钻井、完井、流体采样分析、测井和生产数据。EXPRIS基于ProSource* E&P数据管理和交付系统，能够让用户应用其他技术应用中的数据，从而提升用户的生产效率和团队凝聚力。
在巴西，Wireline为巴西石油公司(Petrobras)使用了TuffLINE*扭矩平衡组件电缆，在Lula盐层下油田利用最短的运营时间钻探了一段最长的封隔，并藉此创下了一项新纪录。TuffLINE*复合线缆克服了超深水井这一极具挑战的环境，在34小时内的五次作业中共钻探了134米，为客户节约了29小时的钻井时间。
在挪威北海，Wireline为 Lundin Norway AS在Edvard Grieg油田的一口评价井中开展了油藏地层测试和流体采样作业（包括压力测试砾岩油藏，白垩纪和覆盖层页岩）。地层起、下钻测试技术有效地评估了渗透性、各向异性和地层可产性，采集了地层含油区的流体样本，并评估了含水区的渗透性。所有的服务都实现了100%的运营效率，并为客户的机械地球模型和现场开发计划提供了重要的反馈。
在中国近海，Wireline在中海油中国南海的一口超深水井使用了油藏描述技术。在结合使用 XL-Rock大容量钻进式井壁取芯服务和MDT*模块地层动态测试仪技术之后，MSCT*机械井壁取芯工具替换了传统的钻取土芯的方法。在结合了Wireline的技术之后，公司为客户节省了120万美元，而且其工作得到了完美执行，没有出现不产出的时期。
| 钻井部门 | |||||||||||||||
| （单位为百万，利润率除外） | |||||||||||||||
| 截至以下日期的三个月 | 变化 | ||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年3月31日 | 环比 | 同比 | |||||||||||
| 营收 | $2,493 | $2,953 | $3,922 | -16% | -36% | ||||||||||
| 税前营业收入 | 371 | 494 | 778 | -25% | -52% | ||||||||||
| 税前营业利润 | 14.9% | 16.7% | 19.8% | -183 基点 | -496 基点 | ||||||||||
| 营业利润降幅 | 27% | 29% | |||||||||||||
钻井部门营收为25亿美元，环比下降16%，源于钻井活动的急剧下滑、持续的价格压力，业务冬季季节性放缓和货币疲软这些影响了Drilling & Measurements和M-I SWACO业绩的主要因素。
税前运营利润率为15%，环比收缩了183个基点，归咎于活动的减少和定价疲软导致的营收急剧下滑。利润率的降幅环比维持在了27%，得益于及时的资源调整。
第一季度，运营亮点、转型项目收益和新技术的部署使得钻井部门的产品在全球多个地区大放异彩。
在巴西近海，Drilling Group于30个月的期限内为Repsol Sinopec在超深水Campos海盆钻探了4口极具挑战性的盐层下油井。共更换了75个底部钻具组合，钻探长度超过了15公里。这一带有技术整合的合作商业模式使得可靠性和效率逐步得到改善，同时也让最后四口井的完工时间比原计划提前了26天。Repsol和斯伦贝谢工程团队开展合作，打造了最佳的油井建造设计。双方使用基于绩效的模式改善了这一商业合作。“随钻”技术的结合改善了对复杂油藏的描述。井底钻探工具的可靠性、标准工作指导的使用以及ISM提供的策划和协调支持，让Drilling & Measurements的非生产时间降到了8小时以下，而总作业时长为7,300小时。Drilling & Measurements多功能导向型钻床还使用了 WELL COMMANDER*的循环工具技术和Rhino* integrated钻孔扩大系统，以提升劳动力的生产率。
在澳大利亚，转型项目在雪佛龙公司(Chevron)的巴罗岛项目中使用了远程作业，减少了Drilling & Measurements运营成本。巴罗岛二氧化碳注气项目涉及17口井，预计将成为全球最大的长期二氧化碳储存项目，每年预计注气量为330-400万吨。通过实施远程作业，Drilling & Measurements降低了运营成本，减轻了HSE风险，并减少了环境印迹。此外，该服务交付使得整个作业时间的效率达到了99.7%。
转型项目还通过远程作业提升了美国陆地业务的劳动力生产率。通过在Permian盆地建立指挥中心，Drilling & Measurements的远程作业活动量提升了27%，同时HSE风险得以降低。结果，钻进速度提高了82%，客户的钻井成本和交付时间也得到了改善。此外，2015年的作业可靠性较前一年提升了31%。基于上述成绩，远程作业指挥中心还帮助平衡了现场员工的工作量。
Drilling Group为意大利和埃及的客户执行了多技能作业，提升了员工生产率，从而实现了转型项目的重大突破。在意大利，钻井液工程师得到了交叉培训，用于操作固体控制设备，期间有定向钻井工程师操作专业工具。此举减少了钻机现场的面积，降低了HSE风险，并将2015年的产能提升至33人年 的当量。在埃及，Drilling Group还通过多技能作业和远程运营，提升了劳动力生产率。27名来自于Drilling & Measurements、 M-I SWACO和Bits & Drilling Tools的现场工程师和定向钻井工程师获得了操作钻头的交叉培训。在结合远程作业之后，此举降低了运营成本，并将产能提升至162人的工作当量。
在加拿大近海，斯伦贝谢为挪威国家石油公司(Statoil)在Flemish Pass深水区完成了总计500天累计1万作业小时的多年期整合服务合同项目，且没有出现HSE事故。公司结合了Drilling & Measurements、Smith Bits、M-I SWACO、Geoservices和Bits & Drilling Tools的技术，帮助挪威国家石油公司创下了多层硬细脉净钻进速度的新记录——每小时190.1米，超过了此前2015年在同一项目中所创下的记录。
在澳大利亚近海，Drilling & Measurements为Quadrant Energy Ltd.使用了GeoSphere*油藏随钻测绘服务，在Coniston Field钻探拥有15个分支的6口多分支井。油藏断层较多的特性意味着可采收的现有原油仅有15-20%，井位对于实现采收最大化至关重要。GeoSphere技术揭示了井眼100多英尺以下的地下基床和流体接触细节，帮助优化了井位，同时发现了此前未能发现的油层。结果，侧支的总深度延长了11,155英尺，而客户则受益于预期的采油量的提升。
在墨西哥近海，M-I SWACO为墨西哥石油公司(PEMEX)引入了动态压力管理技术，来钻探浅水中的高压高温勘探井。在近海环境使用托管压力钻井打开了一个狭窄的作业窗，杜绝了钻井液的损失，并提升了钻井表现。客户仅用了传统钻井时间的三分之一便对油藏进行了确认，并记录了额外的油层
在挪威近海，Bits & Drilling Tools在挪威国家石油公司TCT双椎体定制钻头上使用了Stinger*锥形钻石组件技术，来钻探Block 6706 Gymir井的垂直部分。公司通过单次作业便完成了该部分的钻探。结果，挪威国家石油公司实现了从开钻到总深度的最快钻井速度，从井架搭建到撤离的时间不到两周。此外，客户创下了92米/小时的净钻进速度记录。
在美国陆地，Bits & Drilling Tools ONYX 360*旋转刀具钻头技术改善了QEP Energy Company在怀俄明州Pinedale Anticline的钻井效率。ONYX 360钻头技术可以让热量在钻头旋转时散发掉，藉此为高磨蚀底层钻头的耐用性提供支持。ONYX 360技术的应用让客户改善了钻进速度，减少了钻头因磨损而更换的次数（与补偿井相比），每口井节省的时间达到了11个小时。
| 生产部门 | |||||||||||||||
| （单位为百万，利润率除外） | |||||||||||||||
| 截至以下日期的三个月 | 变化 | ||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年3月31日 | 环比 | 同比 | |||||||||||
| 营收 | $2,348 | $2,632 | $3,705 | -11% | -37% | ||||||||||
| 税前营业收入 | 208 | 302 | 544 | -31% | -62% | ||||||||||
| 税前营业利润 | 8.9% | 11.5% | 14.7% | -258 基点 | -580 基点 | ||||||||||
| 营业利润降幅 | 33% | 25% | |||||||||||||
生产部门营收达到了23亿美元，环比下降11%，其中74%的降幅源于客户勘探生产开支新一轮的削减所导致的北美陆地活动的进一步下滑，这一现象导致钻井数量的进一步减少和价格压力的增加。在新一轮的削减之前，压力泵服务的市场定价已处于不可持续的水平，多家服务公司的财务状况已经是岌岌可危。
税前运营利润率为9%，环比下降258个基点，主要归咎于压力泵服务价格的继续走弱。运营利润率环比降幅增至33%，源于北美降幅的上升。
生产部一系列新的产品技术在本季度通过提升运营效率、加速生产和提升采收率，帮助客户克服了技术挑战。
斯伦贝谢在墨西哥使用了多项技术，来实现两口深水勘探井的完全层位封隔。Well Services Invizion油井整合服务实现了钻井、岩石物理和岩土力学数据的实时整合，提供了强大的固井设计，从而帮助改善了层位封隔，并提升了增产处理的效果。此外，Drilling & Measurements SonicScope*多级随钻音波服务提供了挤压和剪力测量数据，以便对孔隙压力和压裂梯度进行预估。这两项技术为固井工作进行了全面的分析，而高质量的层位封隔则让客户避免了昂贵的油井维修作业，后者的运营成本约为120万美元/天。
在加纳近海，Well Services在Jubilee油田为Tullow Oil公司使用了Invizion Evaluation*油井整合评估服务。Invizion Evaluation的技术确保了其中一口井的有效层位封隔，因此而获得的经验也可以应用至其他开发井。这一评估帮助优化了生产，并避免了昂贵的补救措施。客户的每口井的成本因此而节省了24.5万美元，同时也节省了价值150万美元的钻井时间。
在厄瓜多尔，Artificial Lift为ANDES Petroleum的一口井成功地安装了ZEiTECS Shuttle*无架ESP置换系统。即插即用的设计意味着任何ESP组件都可以进行回收并重新部署，且无需使用电缆、挠性管或抽油杆的井架。ZEiTECS Shuttle系统提升了效率、降低了运营成本，将生产延迟降到了最低，杜绝了经营的中断并减少了HSE风险。
在阿曼，斯伦贝谢Well Services为阿曼石油开发公司(Petroleum Development Oman)引入了FUTUR*自动修复固井系统，帮助其在Saih Nihayda油田的油井提供长期的层位封隔。当接触碳氢化合物时，FUTUR公司的技术具有自我修复能力，能够在不需要油井干预的情况下成功地封隔通道，并恢复油井的完整性。高品质的层位封隔让客户减少了HSE风险，并节省了钻探备用井的成本。
在北海英国海域，Artificial Lift为Apache North Sea Ltd.公司在Forties油田的油井部署了MaxFORTE*高可靠性的电潜水泵技术。与传统的泵系统相比，MaxFORTE技术的作业寿命更长，而客户则受益于检修和钻井时间的缩短、更长的油井运行时间以及更低的生产延期。
财务报表
| 简明合并损益表 | |||||||||
| （单位为百万，每股数额除外） | |||||||||
| 三个月 | |||||||||
| 截至3月31日， | 2016 | 2015 | |||||||
| 营收 | $ | 6,520 | $ | 10,248 | |||||
| 利息和其他收入 | 45 | 49 | |||||||
| 费用 | |||||||||
| 营收成本 | 5,460 | 8,096 | |||||||
| 研究和工程 | 240 | 267 | |||||||
| 一般和管理 | 110 | 119 | |||||||
| 重整和其他(1) | – | 439 | |||||||
| 利息 | 133 | 82 | |||||||
| 税前收益 | $ | 622 | $ | 1,294 | |||||
| 所得税 (1) | 99 | 306 | |||||||
| 净收益 | 523 | 988 | |||||||
| 可归于非控制性权益的净收益 | 22 | 13 | |||||||
| 可归于斯伦贝谢的净收益(1) | $ | 501 | $ | 975 | |||||
| 斯伦贝谢摊薄后每股收益(1) | $ | 0.40 | $ | 0.76 | |||||
| 在外流通平均股数 | 1,254 | 1,276 | |||||||
| 摊薄后在外流通平均股数 | 1,259 | 1,285 | |||||||
| 包含在费用中的折旧和摊销(2) | $ | 967 | $ | 1,042 | |||||
| (1) | 详见“费用和贷项”部分。 | |
| (2) | 包括财产、工厂和设备的折旧以及无形资产、多客户端地震数据成本和SPM投资摊销。 |
| 简明合并损益表 | ||||||||
| （单位为百万） | ||||||||
| 资产 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | ||||||
| 流动资产 | ||||||||
| 现金和短期投资 | $ | 14,432 | $ | 13,034 | ||||
| 应收款项 | 8,382 | 8,780 | ||||||
| 其他流动资产 | 4,886 | 5,098 | ||||||
| 27,700 | 26,912 | |||||||
| 固定收益投资，持有至到期 | 401 | 418 | ||||||
| 固定资产 | 13,259 | 13,415 | ||||||
| 多客户端地震数据 | 1,108 | 1,026 | ||||||
| 商誉 | 15,649 | 15,605 | ||||||
| 无形资产 | 4,551 | 4,569 | ||||||
| 其他资产 | 6,473 | 6,060 | ||||||
| $ | 69,141 | $ | 68,005 | |||||
| 负债和权益 | ||||||||
| 流动负债 | ||||||||
| 应付账款和应计负债 | $ | 6,725 | $ | 7,727 | ||||
| 预计的所得税负债 | 1,269 | 1,203 | ||||||
| 短期借款和长期债务的 | ||||||||
| 流动部分 | 4,254 | 4,557 | ||||||
| 应付股息 | 632 | 634 | ||||||
| 12,880 | 14,121 | |||||||
| 长期债务 | 17,233 | 14,442 | ||||||
| 退休后福利 | 1,392 | 1,434 | ||||||
| 递延税 | 923 | 1,075 | ||||||
| 其他债务 | 1,051 | 1,028 | ||||||
| 33,479 | 32,100 | |||||||
| 权益 | 35,662 | 35,905 | ||||||
| $ | 69,141 | $ | 68,005 | |||||
| 净债务 |
| “净债务”是指债务总额减去现金、短期投资和持有至到期的固定收益投资。管理层认为，通过反映可以用来偿债的现金和投资，净债务提供了有关斯伦贝谢债务程度的有用信息。 |
| 净债务变化明细如下： |
| （单位为百万） | ||||||||||||||
| 截至3月31日， | 3个月 2016 |
3个月 2015 |
||||||||||||
| 不计非控制性权益的净利 | $ | 523 | $ | 988 | ||||||||||
| 重整和其他费用，不含税费 | – | 383 | ||||||||||||
| 不计非控制性权益的净利， | ||||||||||||||
| 不含费用和贷项 | 523 | 1,371 | ||||||||||||
| 折旧和摊销 (1) | 967 | 1,042 | ||||||||||||
| 退休金和其他退休后福利费用 | 60 | 114 | ||||||||||||
| 股票薪酬费用 | 61 | 80 | ||||||||||||
| 退休金和其他退休后福利资金 | (45 | ) | (120 | ) | ||||||||||
| 营运资本的增加 (2) | (463 | ) | (770 | ) | ||||||||||
| 其他 | 107 | 53 | ||||||||||||
| 运营产生的现金流 | 1,210 | 1,770 | ||||||||||||
| 资本支出 | (549 | ) | (606 | ) | ||||||||||
| SPM投资 | (597 | ) | (109 | ) | ||||||||||
| 资本化的多客户端地震数据成本 | (167 | ) | (101 | ) | ||||||||||
| 自由现金流 (3) | (103 | ) | 954 | |||||||||||
| 股票回购计划 | (475 | ) | (719 | ) | ||||||||||
| 已付股息 | (629 | ) | (512 | ) | ||||||||||
| 雇员股票计划收益 | 163 | 182 | ||||||||||||
| (1,044 | ) | (95 | ) | |||||||||||
| 商业收购和投资，不计获得的现金和债务 | (81 | ) | (79 | ) | ||||||||||
| 其他 | 18 | 74 | ||||||||||||
| 净债务的增加 | (1,107 | ) | (100 | ) | ||||||||||
| 会计期间开始时的净债务 | (5,547 | ) | (5,387 | ) | ||||||||||
| 净债务 | $ | (6,654 | ) | $ | (5,487 | ) | ||||||||
| 净债务的组成部分 | Mar. 31, 2016 |
Dec. 31, 2015 |
Mar. 31, 2015 |
|||||||||||
| 现金和短期投资 | $ | 14,432 | $ | 13,034 | $ | 6,803 | ||||||||
| 固定收益投资，持有至到期 | 401 | 418 | 436 | |||||||||||
| 短期借款和长期债务的流动部分 | (4,254 | ) | (4,557 | ) | (3,828 | ) | ||||||||
| 长期债务 | (17,233 | ) | (14,442 | ) | (8,898 | ) | ||||||||
| $ | (6,654 | ) | $ | (5,547 | ) | $ | (5,487 | ) | ||||||
| (1) | 包括财产、工厂和设备的折旧以及无形资产、多客户端地震数据成本和SPM投资摊销。 | |
| (2) | 包括截至2016年3月31日3个月的约2.6亿美元的遣散费，以及截至2015年3月31日2.45亿美元的遣散费。 | |
| (3) | “自由现金流”是指经营产生的现金流减去资本支出、SPM投资和资本化多客户端地震数据成本。管理层认为这是一个重要的数据指标，因为它代表了可用于降低债务、把握提升股东价值（例如收购，以及通过股票回购和派息将现金返还给股东）机遇的资金。 |
| 费用和贷项 |
| 除了根据美国公认会计准则(GAAP)计算的财务业绩，本新闻稿及补充信息还包括非公认会计准则衡量指标（根据美国证券交易委员会的G条例的定义）。以下是这些非公认会计准则衡量指标与可比的公认会计准则衡量指标的调节表： |
| （单位为百万，每股数额除外） | ||||||||||||||||
| 2015年第四季度 | ||||||||||||||||
| 税前 | 税 | 非控制性权益 | 净额 | 摊薄后每股收益 | ||||||||||||
| 斯伦贝谢净收益，不计费用和贷项 | $ | 1,034 | $ | 188 | $ | 27 | $ | 819 | $ | 0.65 | ||||||
| 固定资产减值 | (776 | ) | (141 | ) | – | (635 | ) | |||||||||
| 裁员 | (530 | ) | (51 | ) | – | (479 | ) | |||||||||
| 库存减计 | (269 | ) | (27 | ) | – | (242 | ) | |||||||||
| 哥伦比亚SPM项目减值 | (182 | ) | (36 | ) | – | (146 | ) | |||||||||
| 设施关闭 | (177 | ) | (37 | ) | – | (140 | ) | |||||||||
| 地缘政治事件 | (77 | ) | – | – | (77 | ) | ||||||||||
| 合同终止 | (41 | ) | (2 | ) | – | (39 | ) | |||||||||
| 其他 | (84 | ) | (7 | ) | – | (77 | ) | |||||||||
| 斯伦贝谢净亏损，依据报告 | $ | (1,102 | ) | $ | (113 | ) | $ | 27 | $ | (1,016 | ) | $ | (0.81 | ) | ||
| 2015年第一季度 | ||||||||||||||||
| 税前 | 税 | 非控制性权益 | 净额 | 摊薄后每股收益 | ||||||||||||
| 斯伦贝谢净收益，不计费用和贷项 | $ | 1,733 | $ | 362 | $ | 13 | $ | 1,358 | $ | 1.06 | ||||||
| 裁员 | (390 | ) | (56 | ) | – | (334 | ) | |||||||||
| 委内瑞拉货币贬值损失 | (49 | ) | – | – | (49 | ) | ||||||||||
| 斯伦贝谢净收益，依据报告 | $ | 1,294 | $ | 306 | $ | 13 | $ | 975 | $ | 0.76 | ||||||
| 2016年第一季度未发生费用或贷项。 | ||||||||||||||||
| 生产部门 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位为百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至以下日期的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015 年12月31日 | 2015 年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 营收 | 税前收益 | 营收 | 税前收益 | 营收 | 税前收益 | |||||||||||||||||||||||||||
| 油藏描述 | $ | 1,747 | $ | 331 | $ | 2,193 | $ | 521 | $ | 2,655 | $ | 672 | ||||||||||||||||||||
| 钻井 | 2,493 | 371 | 2,953 | 494 | 3,922 | 778 | ||||||||||||||||||||||||||
| 生产 | 2,348 | 208 | 2,632 | 302 | 3,705 | 544 | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | (68 | ) | (9 | ) | (34 | ) | (29 | ) | (34 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||||||
| 税前营业收入 | 901 | 1,288 | 1,993 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 企业和其他 | – | (172 | ) | – | (179 | ) | – | (192 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 利息收益(1) | – | 13 | – | 8 | – | 8 | ||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出(1) | – | (120 | ) | – | (83 | ) | – | (76 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 费用和贷项 | – | – | – | (2,136 | ) | – | (439 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 6,520 | $ | 622 | $ | 7,744 | $ | (1,102 | ) | $ | 10,248 | $ | 1,294 | ||||||||||||||||||||
| 地区 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| （单位为百万） | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截至以下日期的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年3月31日 | 2015 年12月31日 | 2015 年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 营收 | 税前收益 | 营收 | 税前收益 | 营收 | 税前收益 | |||||||||||||||||||||||||||
| 北美 | $ | 1,464 | ($10 | ) | $ | 1,955 | $ | 139 | $ | 3,222 | $ | 416 | ||||||||||||||||||||
| 拉美 | 1,280 | 296 | 1,407 | 324 | 1,648 | 354 | ||||||||||||||||||||||||||
| 欧洲/独联体/非洲 | 1,698 | 320 | 2,059 | 428 | 2,538 | 532 | ||||||||||||||||||||||||||
| 中东和亚洲 | 2,002 | 446 | 2,248 | 507 | 2,703 | 774 | ||||||||||||||||||||||||||
| 消除和其他 | 76 | (151 | ) | 75 | (110 | ) | 137 | (83 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 税前营业收入 | 901 | 1,288 | 1,993 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 企业和其他 | – | (172 | ) | – | (179 | ) | – | (192 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 利息收益(1) | – | 13 | – | 8 | – | 8 | ||||||||||||||||||||||||||
| 利息支出(1) | – | (120 | ) | – | (83 | ) | – | (76 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 费用和贷项 | – | – | – | (2,136 | ) | – | (439 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| $ | 6,520 | $ | 622 | $ | 7,744 | $ | (1,102 | ) | $ | 10,248 | $ | 1,294 | ||||||||||||||||||||
| (1) 不包括含在生产部门和地区业绩中的利息。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 补充信息 | ||
| 1) | 营业利润率降幅如何定义？ | |
| 营业利润率降幅等于税前营业收入变化与营收变化的比率。 | ||
| 2) | 2016年第一季度税前营业收入利润率和营业利润率降幅是多少？ | |
| 2016年第一季度税前营业收入利润率为13.8%。营业利润率同比降幅为29%。环比营业利润率降幅为32%。 | ||
| 3) | 2016年第一季度自由现金流是多少？ | |
| 2016年第一季度自由现金流为-1.03亿美元，包括约2.6亿美元的遣散费、5.97亿美元的SPM投资、5.49亿美元的资本支出和1.67亿美元的多客户地震数据。 | ||
| 4) | 2016年全年资本支出指引是多少？ | |
| 2016年资本支出（不含多客户端、SPM投资和Cameron）预计为20亿美元。Cameron 2016年第一季度资本支出为3,700万美元，全年预计将达到2亿美元。 | ||
| 5) | 2016年第一季度“利息和其他收益”都包含哪些内容？ | |
| 2016年第一季度的“利息和其他收益”为4,500万美元。其中包括2,500万美元的权益法投资收益和2,000万美元的利息收益。 | ||
| 6) | 2016年第一季度利息收益和利息支出是如何变化的？ | |
| 利息收益为2,000万美元，环比增加600万美元。利息支出1.33亿美元，环比增加4,200万美元。 | ||
| 7) | “税前营业收入”和斯伦贝谢税前合并收入有什么区别？ | |
| 区别主要包括，未分配至业务部门的企业支出（包括费用和贷项）和利息收益以及利息支出，以及股票的薪酬费用，与某些无形资产相关的摊销费用和某些集中管理的项目，以及其他非经营性项目。 | ||
| 8) | 不计费用和贷项，2016年第一季度实际税率(ETR)是多少？不计费用和贷项，2016年第一季度实际税率是15.9%；2015年第四季度是18.2%。 | |
| 计算费用和贷项，2015年第四季度实际税率为10.2%。 | ||
| 9) | 截至2016年3月31日，在外流通的普通股有多少，与上季度末相比有何变化？ | |
| 截至2016年3月31日，在外流通普通股为12.52亿股。下表显示的是从2015年12月31日至2016年3月31日的在外流通股变化情况。 | ||
| （单位为百万） | |||||
| 2015年12月31日的在外流通股 | 1,256 | ||||
| 出售给期权买方的股份，减去交易的股票 | 1 | ||||
| 可行权的限售股 | – | ||||
| 根据雇员股票购买计划发行的股票 | 2 | ||||
| 股票回购计划 | (7 | ) | |||
| 2016年3月31日的在外流通股 | 1,252 | ||||
| 10) | 2016年第一季度和2015年第四季度在外流通股的加权平均数是多少，这一数字相对于摊薄后在外流通股平均数（用于计算摊薄后每股收益，且不计费用和贷项）是如何调整的？ | |
| 2016年第一季度和2015年第四季度期间的在外流通股加权平均数分别为12.54亿股和12.59亿股。以下是相对于摊薄后在外流通股平均数的在外流通股加权平均数的调整数据。 |
| （单位为百万） | ||||||||
| 2016年第一季度 | 2015年第四季度 | |||||||
| 在外流通股加权平均数 | 1,254 | 1,259 | ||||||
| 假定行使股票期权 | 1 | 2 | ||||||
| 未到行权期的限售股 | 4 | 3 | ||||||
| 摊薄后在外流通平均股数 | 1,259 | 1,264 | ||||||
| 11) | 2016年第一季度多客户端销售情况如何？ | |
| 2016年第一季度，包括转让费在内的多客户端销售总额为7,700万美元，上一季度该数字为1.17亿美元。 | ||
| 12) | 2016年第一季度末 WesternGeco未完成订单情况如何？ | |
| 2016年第一季度末，WesternGeco未完成订单（基于与客户签订的合同）为9.66亿美元。上一季度末该数字为11.3亿美元 | ||
| 13) | Cameron海底和钻井部门订单和未完成订单情况如何？ | |
| Cameron海底和钻井部门订单和未完成订单情况如下表： |
| （单位为百万） | |||||||||||
| 订单 | 2016年第一季度 | 2015年第四季度 | |||||||||
| 海底 | $ | 305 | $ | 481 | |||||||
| 钻井 | $ | 150 | $ | 169 | |||||||
| 未完成订单（会计期末） | |||||||||||
| 海底 | $ | 2,870 | $ | 3,011 | |||||||
| 钻井 | $ | 1,308 | $ | 1,611 | |||||||
关于斯伦贝谢
斯伦贝谢公司是世界领先的油气行业技术、综合项目管理和信息解决方案提供商。公司拥有来自140多个国家的大约95,000名员工，其业务遍布超过85个国家。斯伦贝谢提供业内最为完整的产品与服务链，其业务范围涵盖了油气行业从勘探到生产的各个环节。
斯伦贝谢有限公司的主要办公地位于巴黎、休斯顿、伦敦和海牙，其2015年公布的营业收入达354.7亿美元。如需了解更多信息，请访问www.slb.com。
*斯伦贝谢或斯伦贝谢旗下公司的商标。
注意事项
斯伦贝谢将于2016年4月22日（星期五）举行电话会议来讨论以上公告和业务前景。此次电话会议将从美国中部时间上午8:00、东部时间上午9:00、巴黎时间下午3:00开始。欲收听此次面向公众开放的电话会议，请在会议既定召开时间之前大约10分钟拨打电话会议总机：+1 (800) 288-8967（北美）或+1 (612) 333-4911（北美之外）。申请收听“斯伦贝谢收益电话会议”。电话会议结束后，通过拨打电话+1-(800)-475-6701（北美）或+1 (320) 365-3844（北美之外）并提供代码385312可于2016年5月22日前收听此次电话会议的音频回放。
此次电话会议将以仅限收听的方式在www.slb.com/irwebcast上同步网络直播。请提前15分钟登录以测试您的浏览器和注册收听电话会议。2016年6月30日之前，该网站还将提供网播回放。
这篇2016年第一季度收益新闻稿和补充信息，以及公司发布的其他陈述含有联邦证券法规所定义的“前瞻性陈述”，这些陈述包括任何非历史事实的陈述，例如与公司业务前景有关的预测或预期；斯伦贝谢的整体以及每个部门的发展（或每个部门某一产品或地域）；石油和天然气需求和产能增长；石油和天然气价格；运营流程和技术的改善；斯伦贝谢与油、气行业的资金花费；斯伦贝谢客户的业务策略；Cameron与本公司业务的整合；Cameron交易带来的预期效益；斯伦贝谢合资企业和联盟的成功；未来全球经济形势；以及未来运营的业绩。这些陈述受到风险和不确定性因素的限制，包括但不限于：全球经济形势；斯伦贝谢客户勘探和生产开支的变化以及石油和天然气勘探和开发水平的变化；全球关键区域经济、政治和业务大环境；外汇风险；价格侵蚀；天气和季节性因素；运营变化、延期或取消；产能下降；政府法规和监管要求变化，包括那些与海上石油和天然气勘探、放射性源、爆炸物、化学品、水力压裂服务以及环境相关动议有关的法规；技术无法解决勘探中遇到的新问题；无法成功整合Cameron并实现预期协同作用的风险；无法留住关键员工；以及公司2016年第一季度的收益报告和补充信息、最近的10-K、10-Q和8-K表格和我们向美国证券交易委员会提交或提供的报备文件中所列之其他风险和不确定性因素。如果其中或其他的一个或多个风险或不确定性因素成为了现实（或此类业务的发展结果出现了变化），或公司的基本假设出现了错误，那么实际结果可能会与前瞻性陈述中的内容发生重大偏差。斯伦贝谢不打算也没有任何义务因新信息、未来事件或其他事情对此类陈述进行公开更新或修订。
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