人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分，是人才资源开发管理和使用的前提。建立科学的人才分类评价机制，对于树立正确用人导向、激励引导人才职业发展、调动人才创新创业积极性、加快建设人才强国具有重要作用。
而当目光转向每个具体考场与面试室时，面对海量试卷，如何确保每一道主观题的评阅既高效又精准一致？面试官又该如何超越直觉与时间限制，从短暂的小组讨论中，科学且高效地识别出具备系统思维与协作潜力的人才？
如何将前沿技术注入人才评价体系，无异于一场“大考”。北京梦见星科技有限公司创始人兼CEO陈沧带领团队打造核心产品“考试星”，从2014年起开始书写自己的“答卷”。
陈沧首先以“在线考试平台”为切入点，帮助用人单位降低统筹人力、组织培训与考试的成本。“创业的本质，是解决别人没解决好的真问题。”然而，随着真实落地场景越来越多，陈沧逐渐意识到一个更深层的问题：在企业内部，考试隶属于人力资源体系，本身更多是辅助环节。如果考试星仅仅止步于“把考试搬到线上”，终究只是一款工具。唯有将其升级为人才评价生态体系，才能真正为教育改革贡献力量。
于是，2017年前后，考试星跃入了“2.0阶段”——向“培训+考试”一体化系统延展，覆盖“学—练—考—评”等环节，将原本割裂的流程整合进同一套系统之中。
“90%的核心环节实现线上化与智能化，大幅降低协作成本，驱动项目整体完成速度提升5倍：通过AI智能命题与专家协同质检，结合大模型精准阅卷系统，实现了单份试卷的批改成本降低85%，从出题到评分的全流程效率提高十余倍……”陈沧和团队在关于“效率”的这道必答题上，交出了一份高分答卷。但他清楚，对于人才评价这项关乎社会公平与未来人才培养事业，仅仅“快”是远远不够的。
比提高效率更重要的，是要将考评人员从机械的“判分劳作”中释放出来，使他们有精力将目光投向每一个鲜活的、需要被引导的“人”。因为用人单位面对的每一场考评，对于背后的考生而言，都可能是关乎个人命运的一次性机会。
“我们不做不懂的事。”陈沧说，对于严肃考试而言，这种审慎不仅是一种商业选择，也是一种有温度的教育关怀，这意味着技术不仅要追求“客观”的理性，更要有“理解人”的温度。
在陈沧看来，公平是一项不可让渡的技术承诺与社会责任。因此，他带领考试星团队投身AI多模态测评领域，希望通过技术赋能，将评价从“冰冷的分数”还原为“立体的人”。
通过分析候选人的发言内容、语气语调乃至微表情等多维即时数据，考试星系统可以精准捕捉其藏在“冰山之下”的创新力、协作力与应变力。这不仅为候选人提供了更充分的能力展现机会，更帮助用人单位跳出经验主义的局限，精准定位能实战、善破局的人才。
目前，考试星系统已获得通过三级等保认证，累计服务63万余家企业，圆满交付202万+场次考试，使用考试星相关产品参与考评人次过亿。已合作的客户包括国家发展和改革委员会、人力资源和社会保障部、中国石油天然气集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、中国网络安全审查认证和市场监管大数据中心、腾讯云、FESCO-NST、安徽天科人才服务有限公司、清华大学、北京大学、复旦大学等。
未来，考试星的演进或将不再局限于优化单点功能，而是致力于成为人才评价形式数字化转型的“系统性助手”。其更深层的意义在于，通过将这一产业实践所锤炼出的“精准识才、科学育才、高效用才”的数字化能力，为构建更加科学的人才评价体系，提供来自产业前沿的鲜活答案。（作者：徐妍迪）
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